ENG

Strategia 2025-2029

W dniu 22 kwietnia 2025 r. Zarząd Grupy Kęty S.A. przyjął Strategię rozwoju Grupy Kapitałowej Grupa Kęty S.A. na lata 2025-2029 (dalej: Strategia), która została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą.

Celem Strategicznym Grupy Kapitałowej na najbliższe lata jest stworzenie jednej z wiodących w Europie firm, skupiającej swoją działalność w obszarze przetwórstwa aluminium oraz szeroko rozumianego sektora budowlanego w oparciu o Segmenty Systemów Architektonicznych oraz Osłon Przeciwsłonecznych z bazą produkcyjną w zakresie wyciskania profili aluminiowych w Segmencie Wyrobów Wyciskanych.

Przewidziana jest głęboka integracja Segmentu Wyrobów Wyciskanych (SWW), Segmentu Systemów Architektonicznych (SSA) oraz nowo powstałego Segmentu Osłon Przeciwsłonecznych (SOP) powstałego na bazie przejętej spółki Selt Sp. z o.o. oraz aktywów SSA zlokalizowanych w Opolu, w jedną silną i spójną organizację działającą pod marką ALUPROF.

Realizacja Strategii oznaczać będzie bardziej dynamiczny rozwój na rynkach zagranicznych poprzez intensyfikację dotychczasowych działań w formie nowej struktury ALUPROF INTERNATIONAL. Celem nowej struktury będzie zarządzanie wszystkimi, zagranicznymi spółkami należącymi do Grupy Kapitałowej, zwiększenie efektywności tej części biznesu poprzez uzyskanie synergii kosztowych, zharmonizowanie działań grupowych, przyjęcie spójnych i jednolitych procesów i narzędzi.

Integralnym komponentem nowej Strategii będzie również rozwój poprzez przejęcia. Na rynkach zagranicznych działalność w tym obszarze skupiona będzie na poszukiwaniu spółek pasujących oraz umożliwiających skalowanie SSA oraz SOP, w tym w szczególności poprzez zdobycie nowego rynku, klientów oraz marki. Na rynku krajowym działalność akwizycyjna skupiona będzie przede wszystkim na wydłużaniu łańcucha wartości dla SWW i wypełnienie mocy tego segmentu (budownictwo, synergie z SSA i SOP), a także na rozbudowie oferty poszczególnych segmentów.

Strategia przewiduje dalszy rozwój dochodowego biznesu opakowaniowego skupionego w Segmencie Opakowań Giętkich (SOG) z opcją jego sprzedaży w sytuacji zidentyfikowania sytuacji pozwalającej na wygenerowanie dodatkowej wartości dla akcjonariuszy. W okresie jej obowiązywania planowana jest inwestycja w perspektywiczny obszar działalności tego segmentu – III linię do produkcji folii BOPP, której zakończenie i rozpoczęcie produkcji przewidziane jest w 2028 roku, a dojście do pełnych mocy (ok. 50 tys. ton/rok) w roku 2029.

Jedna firma, trzy segmenty rynku, duża koncentracja na działaniach międzynarodowych, uproszczenie struktur, wydzielenie i wzmocnienie zarządzania biznesem zagranicznym.

Cele operacyjne i sprzedażowe poszczególnych segmentów biznesowych

  • 134 tys. ton sprzedaży / wzrost przychodów z 1,9 mld PLN do 3,0 mld
  • Systematyczne odbudowywanie marży EBITDA do poziomu ok. 12% w 2029 r.
  • Wzrost sprzedaży z 1,8 mld PLN do 2,5 mld PLN
  • Utrzymanie ponad 18% poziomu marży EBITDA w długim okresie
  • Wzrost przychodów z poziomu 1,0 mld PLN do 1,5 mld PLN w okresie Strategii
  • Pełna integracja spółki Selt oraz realizacja założonych efektów synergii
  • Wzrost sprzedaży z 1,2 mld PLN do 1,7 mld PLN w oparciu o nową linię do produkcji folii BOPP
  • Utrzymanie ok. 20% poziomu marży EBITDA

Przyjęta Strategia wyznacza dla Grupy Kapitałowej bardzo ambitne cele finansowe, które przewidują w okresie jej obowiązywania organiczny wzrost skonsolidowanej sprzedaży o 2,6 mld PLN do prawie 7,8 mld PLN w ostatnim roku jej obowiązywania, co oznacza skumulowany roczny wzrost (CAGR) o 8,6%, a także wzrost udziału sprzedaży zagranicznej z około 50% do 54% w 2029 r.

Spodziewany wzrost EBITDA w tym okresie wyniesie około 0,4 mld PLN (7,6% CAGR), a zysku netto ponad 0,2 mld PLN (6,9% CAGR), przy zachowaniu wysokiego poziomu rentowności odpowiednio 17,3% oraz 10,1% na koniec okresu obowiązywania Strategii.

Planowane wydatki inwestycyjne w latach 2025-2029 wyniosą łącznie prawie 1,7 mld PLN, z czego około 0,7 mld PLN stanowić będą inwestycje o charakterze rozwojowym służące systematycznemu usprawnieniu procesów oraz rozwojowi nowych technologii i produktów zgodnie z zadaniami operacyjnymi opracowanymi przez segmenty Grupy Kapitałowej, w tym 2 etap rozbudowy zakładu w Złotowie w ramach SSA, oraz budowa III linii BOPP w ramach SOG.

Wysokie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej na poziomie 4,6 mld PLN, pomimo planowanych wydatków inwestycyjnych i zachowaniu dotychczasowej polityki dywidendy przewidującej wypłatę akcjonariuszom od 60% do 100% Skonsolidowane zysku netto, pozwolą na utrzymanie wskaźników finansowych na bezpiecznym poziomie, w tym długu netto na koniec 2029 r. na poziomie 1,6 mld PLN oraz wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie 1,2.

Na bazie opracowanych prognoz oszacowano wariantowo przykładowe scenariusze możliwych do pozyskania środków finansowych dla wybranych poziomów wskaźnika dług netto/EBITDA w wysokości 2,0 i 2,5 w ostatnim roku prognozy. Oszacowane w ten sposób kwoty (odpowiednio 1 mld PLN i 1,7 mld PLN) mogą posłużyć do realizacji dodatkowych, nie przewidzianych w Strategii 2025 – 2029 projektów, w tym akwizycji, których efekty powinny dodatkowo pozytywnie wpłynąć na wartość Grupy Kapitałowej.

Chcemy pozostać spółką dywidendową. Pomimo planowanych wydatków inwestycyjnych, dobra sytuacja finansowa, dostępne środki finansowe oraz spodziewane wysokie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej umożliwią zarządowi rekomendowanie wypłaty dywidendy na poziomie 85% skonsolidowanego zysku netto, jednocześnie stwarzając potencjał na dodatkowe, nie ujęte w celach finansowych Strategii, projekty inwestycyjne, w tym typu akwizycyjnego.

Główne cele finansowe ujęte w Strategii

Dane skonsolidowane (w mln PLN) 2024 S2029 CAGR (w %)
2029 / 2024
Przychody ze sprzedaży, w tym: 5 144 7 754 +8,6
– SWW 1 912 2 968 +9,2
– SSA 1 780 2 520 +7,2
– SOP 830 1 409 +11,2
– SOG 1 184 1 671 +7,1
EBITDA (1) w tym: 932 1 345 +7,6
– SWW 217 346 +9,8
– SSA 362 461 +5,0
– SOP 139 257 +13,1
– SOG 240 325 +6,3
Zysk z działalności operacyjnej 721 1 052 +8,3
Zysk netto(2) 560 782 +6,9
(1) EBITDA – zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
(2) zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej