Obszar Społecznej Odpowiedzialności Biznesu ze względu na szeroki zakres i nasze priorytetowe podejście do spraw zrównoważonego rozwoju zarządzany jest w pionie Dyrektora ds. CSR a strategiczne decyzje w zakresie kwestii środowiskowych, w tym klimatycznych oraz społecznych podejmowane są na posiedzeniach Komitetu Sterującego ds. Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.
Grupa Kapitałowa Grupy Kęty S.A. prowadzi działalność biznesową zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi, kierując się wypracowanym systemem wartości, którego podstawą jest profesjonalizm, etyka i wzajemny szacunek.
Procesy etyczne podlegają w naszej organizacji ciągłemu rozwojowi. Zmieniająca się kultura biznesowa, podwyższone standardy w zakresie przestrzegania praw człowieka czy przeciwdziałaniu korupcji obligują Grupę Kapitałową Grupy Kęty S.A. do jeszcze większej staranności na rzecz budowania profesjonalnego i etycznego biznesu.
Kwestie zagadnień etycznych znajdują się w kompetencji obszaru CSR. Rzecznik Etyki Biznesu wraz z Dyrektorem ds. CSR przedstawiają do zatwierdzenia Komitetu Sterującego ds. Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej Odpowiedzialności Biznesu propozycje działań na rzecz popularyzacji Kodeksu Etycznego oraz kultury korporacyjnej, opartej na etyce i poszanowaniu powszechnie przyjętych wartości oraz inicjują i uczestniczą w procesie tworzenia programów szkoleniowych w obszarach związanych z etyką i kulturą organizacyjną Grupy Kapitałowej GRUPY Kęty S.A. Zgłaszanie naruszeń Kodeksu Etycznego opisane jest na stronie 15 Kodeksu Etyki.
Wskaźnik
Intensywność emisji gazów cieplarnianych (GHG Int)
Jednostka
[Mg CO2e/Mg]
Cel 2025: -15%
Aktualizacja celu: -20%, pozostałe parametry bez zmian
Wykonanie 2021: -17%
Naszą ambicją jest podążanie w kierunku neutralności klimatycznej w 2050 roku.
Formuła wyliczania wskaźnika
| GHG Int = | (Emisje GHG zakres 1) + (Emisje GHG zakres 2) |
| Wielkość produkcji |
Opis metody pomiarowej
Wskaźnik
Udział złomu aluminium w wyrobach wyciskanych z niskoemisyjnych wlewków LOW CARBON KETY (Al Rec)
Jednostka
[%]
Cel 2025: 75%
Wykonanie 2021: 68%
Naszą ambicją jest podążanie w kierunku neutralności klimatycznej w 2050 roku.
Formuła wyliczania wskaźnika
| Al rec = | Masa złomu al |
| Masa wyrobu |
Opis metody pomiarowej
Wskaźnik
Wzrost liczby obiektów certyfikowanych ekologicznie realizowanych w systemach Aluprof
Jednostka
[%]
Cel 2025: +20%
Wykonanie 2021: +13%
Naszą ambicją jest podążanie w kierunku neutralności klimatycznej w 2050 roku.
Formuła wyliczania wskaźnika
Ilość obiektów w systemach Aluprof w bazach obiektów certyfikowanych w Polsce i zagranicą.
Opis metody pomiarowej
Baza budynków certyfikowanych Polskiego Związku Budownictwa Ekologicznego, (Obiekty klasyfikowane według wielokryterialnych systemów oceny środowiskowej budynków: Breeam, Leed, DGNB, HQE) plus bazy zagraniczne. Rok bazowy 2020.
Wskaźnik
Udział produkowanych folii i laminatów opakowaniowych nadających się do recyklingu
Jednostka
[%]
Cel 2025: +5%
Wykonanie 2021: +1,3%
Naszą ambicją jest podążanie w kierunku neutralności klimatycznej w 2050 roku.
Formuła wyliczania wskaźnika
| % rec = | ilość m2 folii i laminatów nadających się do recyklingu |
| całkowita ilość m2 folii i laminatów |
Opis metody pomiarowej
Folie i laminaty nadające się do recyklingu określone na zasadzie analizy struktury.
Całkowita ilość folii i laminatów [m2] na podstawie raportu sprzedaży. Rok bazowy 2020.
Wskaźnik
TRIR (Total Recordable Incident Rate)
Jednostka
liczba
Cel 2025: <1
Wykonanie 2021: 1,2
Naszą ambicją jest dążenie do zerowypadkowości w zakresie ciężkich i śmiertelnych wypadków oraz tworzenie bezpiecznego środowiska pracy.
Dodatkowo poziom bezpieczeństwa monitorujemy poprzez wskaźnik LTIR (lost time incident rate – liczba incydentów skutkujących nieobecnością w pracy) = liczba wypadków, których skutkiem była nieobecność w pracy (niezależnie od długości zwolnienia chorobowego) x 200 000 / czas przepracowany
Wykonanie 2021: 1,2
Formuła wyliczania wskaźnika
TRIR = liczba wypadków / czas przepracowany x 200000
Opis metody pomiarowej
Liczba wypadków na stu pracowników.
Stała 200000 wyliczana jest w sposób: 100 pracowników pracuje 40 godzin tygodniowo przez 50 tygodni w roku. Rok bazowy 2020.
Wskaźnik
Rotacja
Jednostka
[%]
Cel 2025: -5%r/r
Wykonanie 2021: -4%r/r
Mamy ambicje tworzyć i rozwijać zespół zaangażowanych i profesjonalnych pracowników.
Formuła wyliczania wskaźnika
Liczba pracowników, którzy odeszli z firmy / średni stan zatrudnienia
Opis metody pomiarowej
Liczba pracowników uwzględnia osoby zatrudnione na podstawie umowy o pracę.
Wskaźnik
Realizacja inicjatyw społecznych w ramach programu „Razem z Grupą”
Jednostka
projekt
Cel 2025: 150
Wykonanie 2021: 31
Mamy ambicje wspierać lokalne społeczności.
Formuła wyliczania wskaźnika
Jednostkowa ilość projektów w danym roku
Opis metody pomiarowej
Pojedynczy projekt w ramach kolejnych edycji programu grantowego „Razem z Grupą”.
Wskaźnik
Poziom dywidendy
Jednostka
[%]
Cel 2025: 60-100%
Wykonanie 2021: 100%
Mamy ambicję rozwijać biznes i dzielić się wypracowanym wypracowanym zyskiem z szerokim gronem interesariuszy.
Formuła wyliczania wskaźnika
wartość wypłaconej dywidendy / wartość skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej
Opis metody pomiarowej
Wskaźnik
Zaangażowanie dostawców w zrównoważony rozwój Grupy Kapitałowej
Jednostka
[%]
Cel 2025: 100%
Wykonanie 2021: 50%
Naszą ambicją jest przestrzeganie praw człowieka, przeciwdziałanie korupcji i odpowiedzialna polityka środowiskowa w szerokim łańcuchu dostaw.
Formuła wyliczania wskaźnika
| Ilość dostawców = | Dostawcy certyfikowani |
| Lista dostawców |
Opis metody pomiarowej
Lista Dostawców – przyjęta grupa strategicznych dostawców, zdefiniowana w każdym segmencie biznesowym Grupy Kapitałowej.
Większość z głównych celów została osiągnięta zgodnie z przyjętym pięcioletnim okresem strategii. Wyjątkiem jest niższy od oczekiwanego poziom rotacji pracowników. Efekty naszych działań w zakresie szeroko rozumianej polityki personalnej mierzymy wskaźnikiem rotacji pracowników (liczba pracowników, którzy odeszli z firmy / średni stan zatrudnienia), obniżając go o -5% r/r. W roku 2021 średnia dla Grupy Kapitałowej to 11,5%, co oznacza, że nie osiągnęliśmy zamierzonego rezultatu na poziomie 11,37%. Stanowi to jednak niewielkie, 1% odchylenie od założeń i nie ma znaczącego wpływu na osiągnięcie zamierzonych celów długoterminowych w tym obszarze. Na rok 2022 zaplanowaliśmy natomiast działania, które mają na celu zwiększenie konkurencyjności spółek na rynkach lokalnych, co będzie miało wpływ na ww. poziom rotacji pracowników.
W zakresie kilku celów ich postęp jest szybszy niż zakładano – w pierwszym roku realizacji strategii udało nam się przyspieszyć m.in. proces zaangażowania dostawców. Było to możliwe dzięki wytężonej pracy w tym okresie. Dodatkowo zwiększyła się ilość obiektów certyfikowanych ekologicznie w portfolio marki Aluprof. Jest to jednocześnie potwierdzenie, że branża budowlana, której uczestnikiem jest SSA zauważa systematyczny wzrost świadomości inwestorów w dziedzinie ekologii, dotyczącej zmian klimatycznych i potrzeby budowania w zrównoważony sposób w oparciu o materiały przyjazne środowisku i ludziom. Produkty Aluprof wpisują się w idee gospodarki obiegu zamkniętego (nadają się do recyclingu) gdzie aluminium doskonale wypełnia tą rolę.
Jeden z celów, który jest szczególnie ważny z puntu widzenia minimalizacji wpływu na zmiany klimatu, czyli obniżenie emisji gazów cieplarnianych został osiągnięty zgodnie z przyjętymi założeniami, co mobilizuje nas do podjęcia wewnętrznych decyzji odnośnie rewizji celu.
