Wynagrodzenia oraz zarządzanie różnorodnością

Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. definiując swoich interesariuszy nie zapomina, że są nimi również jej pracownicy. Dąży do tego, aby byli oni ambasadorami swojego pracodawcy.

Grupa KĘTY S.A. wypełnia na co dzień zasadę sprawiedliwego traktowania, a różnice mające wpływ na prezentowane dane wynikają z pełnionych w organizacji funkcji, zakresu odpowiedzialności, wiedzy lub doświadczenia. Znaczenie ma również fakt, iż w pewnych grupach zawodowych nie ma zatrudnionych kobiet.

W celu zapewnienia równości szans wynagrodzenia w firmie są okresowo (co najmniej dwa razy w roku) analizowane, także w kontekście występowania luki płacowej. Badamy również procesy rekrutacyjne oraz awanse wewnętrzne.

Wszystkie wymienione działania są przez nas kontynuowane.

Istotnym elementem strategii działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi jest Polityka Różnorodności, która skupia się na dostosowywaniu miejsc i warunków pracy do szczególnych potrzeb pracowników, działaniach propagujących tolerancję oraz zapobiegających dyskryminacji pracowników czy kontrahentów ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, stan zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, wyznanie, bezwyznaniowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, orientację psychoseksualną, tożsamość płciową, status rodzinny, styl życia, formę, zakres i podstawę zatrudnienia, pozostałe typy współpracy czy inne przesłanki dyskryminacyjne.

Szczegółowe tabele i wskaźniki GRI w zakresie polityki personalnej, różnorodności, rozwoju pracowników oraz kwestii BHP prezentujemy w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej na stronach 118-130. A o naszym podejściu do zasobów ludzkich, w tym do wolności zrzeszania się i układów zbiorowych przeczytacie na stronie 9 Kodeksu Etycznego w rozdziale RELACJE WEWNĘTRZNE.